Beneficios de Nuestra Franquicia

Proyecto llave en mano con SOPs

Proyecto llave en mano con SOPs

Procedimientos operativos estándar para cada proceso del negocio
Automatización total del centro

Automatización total del centro

Tecnología avanzada para operar sin personal
Web, CRM y marketing incluidos

Web, CRM y marketing incluidos

Plataforma completa de captación y gestión de clientes
Contratación online y firma digital

Contratación online y firma digital

Proceso 100% digital para nuevos clientes
Apertura ágil y acompañamiento continuo

Apertura ágil y acompañamiento continuo

Lanzamiento rápido con soporte permanente
KPIs y previsiones para decidir con datos

KPIs y previsiones para decidir con datos

Métricas y análisis para tomar decisiones informadas

Proceso paso a paso

Desde la primera reunión hasta la operación exitosa

1

Viabilidad y plan

Estudio de mercado y plan de negocio personalizado

2

Implantación tech

Instalación de toda la tecnología y sistemas

3

Lanzamiento comercial

Inicio de campañas de marketing y captación

4

Operación y crecimiento

Gestión continua y optimización del negocio

Preguntas frecuentes

Resolvemos tus principales dudas

¿Cuánto cuesta montar un centro?

Depende del estado del inmueble y su actividad anterior, hacemos un estudio personalizado para cada inmueble que nos presentan.

¿Cuál es el coste operativo?

Una vez estudiado el inmueble, su tamaño y precio de mercado del negocio en cada ciudad en concreto, se estima una cuota mensual.

¿Cuántos meses conlleva la obra?

Dependiendo de cada ayuntamiento y el tipo de proyecto que exigen; Declaración Responsable, Comunicación Previa, Licencia de obra mayor, etc.

Por lo general a partir de la licencia y dependiendo del volumen de obra puede ser entre 4 y 10 meses.

¿Cuánto tiempo es necesario para llegar a un punto de equilibrio?

Influyen muchos factores (inversión en medios, precio de salida, competencia, conocimiento de mercado en esa ciudad concreta, etc.) pero la media de mercado es de 12-18 meses.

¿Cuándo se considera que un centro está en ocupación correcta?

Dependiendo del tamaño del centro (1.200 puertas o 100 puertas), pero un estándar de mercado mundial para centros muy grandes está entre el 80-85% (4 años) y un centro de barrio puede llegar al 95% (1-3 años -(más sería precios excesivamente bajos-).

¿Rentabilidades del negocio?

Una vez más depende del tamaño por el efecto diluyente de muchos costes, pero diríamos que centros grandes 85% de Ebitda y los pequeños pueden bajar hasta un 40% de Ebitda. En ROE podríamos hablar de entre un 7% y 15%.

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