Beneficios de Ser Partner

Modelo flexible y adaptable

Modelo flexible y adaptable

Ajustamos nuestra operativa sin la rigidez de una franquicia
Automatización total del centro

Automatización total del centro

Implantamos nuestra tecnología de accesos y gestión en tu centro
Web, CRM y marketing incluidos

Web, CRM y marketing incluidos

Plataforma completa de captación y gestión de clientes
Contratación online y firma digital

Contratación digital

Proceso 100% digital para nuevos clientes
KPIs y previsiones para decidir con datos

KPIs y previsiones para decidir con datos

Métricas y análisis para tomar decisiones informadas
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Estrategia de Salida y Valoración

Profesionalizamos la gestión para incrementar el valor de venta futuro

Proceso paso a paso

Desde la primera reunión hasta la operación exitosa

1

Viabilidad y plan

Estudio de mercado y plan de negocio personalizado

2

Implantación tech

Instalación de toda la tecnología y sistemas que hayas querido incorporar

3

Lanzamiento comercial

Inicio de campañas de marketing y captación

4

Operación y crecimiento

Gestión continua y optimización del negocio con tu colaboración

Preguntas frecuentes

Resolvemos tus principales dudas

¿Qué diferencias hay entre Partner y Franquicia?

La mayor, es que generalmente la Franquicia está pensada para el inversor pasivo que espera una rentabilidad y quiere delegar totalmente la operativa, pero a su vez busca una solución totalmente parametrizada y mínimo riesgo.

El Partner busca un modelo predecible, compartir imagen pero añadir algo de su idea personal.

¿Puedo mantener mi propia marca?

Sí. A diferencia de la franquicia, el modelo Partner permite «marca blanca» o un modelo híbrido donde nuestra tecnología opera en segundo plano (Back-end) mientras tú mantienes tu identidad comercial.

¿Sirve para un centro que ya está funcionando?

Absolutamente. Es ideal para centros que quieren reducir costes de personal y modernizarse. Realizamos una auditoría para integrar nuestra tecnología con tu infraestructura actual (bombines, accesos, etc.).

¿Qué nivel de involucración operativa requiere?

Es flexible. Podemos encargarnos de la gestión integral (comercial, atención al cliente, facturación) o solo proveer la capa tecnológica para que tu equipo gestores el día a día con mejores herramientas.

¿Cuánto cuesta montar un centro?

Depende del estado del inmueble y su actividad anterior, hacemos un estudio personalizado para cada inmueble que nos presentan.

¿Cuál es el coste operativo?

Una vez estudiado el inmueble, su tamaño y precio de mercado del negocio en cada ciudad en concreto, se estima una cuota mensual.

¿Cuántos meses conlleva la obra para proyectos nuevos?

Dependiendo de cada ayuntamiento y el tipo de proyecto que exigen; Declaración Responsable, Comunicación Previa, Licencia de obra mayor, etc.

Por lo general a partir de la licencia y dependiendo del volumen de obra puede ser entre 4 y 10 meses.

¿Cuánto tiempo es necesario para llegar a un punto de equilibrio?

Influyen muchos factores (inversión en medios, precio de salida, competencia, conocimiento de mercado en esa ciudad concreta, etc.) pero la media de mercado es de 12-18 meses.

¿Cuándo se considera que un centro está en ocupación correcta?

Dependiendo del tamaño del centro (1.200 puertas o 100 puertas), pero un estándar de mercado mundial para centros muy grandes está entre el 80-85% (4 años) y un centro de barrio puede llegar al 95% (1-3 años -(más sería precios excesivamente bajos-).

¿Rentabilidades del negocio?

Una vez más depende del tamaño por el efecto diluyente de muchos costes, pero diríamos que centros grandes 85% de Ebitda y los pequeños pueden bajar hasta un 40% de Ebitda. En ROE podríamos hablar de entre un 7% y 15%.

¿Es apto para carteras inmobiliarias o Family Offices?

Sí, es el perfil ideal. Diseñamos planes de expansión para convertir metros cuadrados vacíos de vuestra cartera inmobiliaria en trasteros rentables, gestionados de forma centralizada.

¿Listo para empezar ?

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